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学校后勤工作方案

一、指导思想：遵循学校总体工作思路，通过建立和加强后勤管理制度，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的主动性，建立良好的后勤管理秩序。坚持“以人为本，效劳育人”的思想，树立效劳意识，提高效劳技能，保证效劳质量，标准后勤管理，为学校的教育、教学工作供给强有力的后勤保障。

二、重点工作：

1、落实岗位责任制。

2、加大校产管理力度，不断完善校产管理制度。

3、加强经费使用的管理，加大对财务收支、基建修理、大宗教育用品选购等方面的科学管理，提倡艰辛创业，厉行节省。

4、进一步改善办学条件，优化师生的办公和学习环境。

5、健全后勤档案材料，准时充实后勤网页内容，使后勤工作更加完善。

6、做好校内绿化工作。

7、标准管理，保证教学需要。

三、工作措施：

〔一〕、更新观念，增添效劳意识

1、全体后勤人员必需树立师生利益至上的效劳观，从学校整体利益动身，把师生的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，做好效劳工作。

2、标准后勤管理，充分发挥后勤人员的才智和力气，改进效劳方式方法，签订各岗位责任制，狠抓工作落实。

3、加强自身素养的提高及业务力量的培育，更新学问，不断提高自身的修养。

〔二〕、勤俭节省，加强财、物管理

1、结合学校实际，根据教学需求，本着精打细算的原那么，制订经费预算。

2、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节省，反对铺张铺张，努力为学校节省一滴水、一度电。

3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度，标准物流过程掌握，强化库房管理

4、物尽其用，充分发挥学校现有物品的使用，发挥各设备功能，对使用、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不必要的人为损坏、遗失等。每学期对校产进展清理，严格执行校产保管和损坏赔偿制度，对各处室的公物定期进展清理，落实责任。对班级备品、桌椅进展编号登记，由总务处核实兑现赔偿，并纳入班级考核之中。