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郑州财经学院

《商业伦理与东西方决策智慧》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、关于固定资产投资的特点，下列说法错误的是（）。

A.投资数额大

B.发生次数少

C.回收时间短

D.变现能力差

2、熊彼特认为创新的目的是（）。

A.开发新的资源

B.开辟新的市场

C.获得新的生产方法

D.为了获取潜在的利润

3、下列各项中，不属于公司股东权利的是（）。

A.表决权

B.净资产权

C.检查权

D.公司经营权

4、以下不属于供应链中不确定性来源的是（）。

A.供应商

B.生产者

C.顾客

D.政府

5、跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是（）。

A.加强了产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少了国内和国际业务的差别

B.通过专业化的分工，明确了职责，提高了效率

C.有利于企业根据特殊需要和业务重点，选择或采用不同的组织结构，灵活性强

D.增强了各公司的应变能力，既可以应付复杂多变的国际业务环境，又保持了母公司对各子公司的有效控制

6、某企业主要以网络为传播平台，通过精心策划、实施可以让公众直接参与并享受乐趣的事件，通过事件达到吸引公众注意力，改善、增进与公众的关系。该企业采用的网络营销方式是（）。

A.网络事件营销

B.网络直复性营销

C.网络知识性营销

D.网络图片营销

7、下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是（）。

A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康

B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策

C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证

D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障

8、关于供应链管理环境下的物流与物流管理的含义的说法，错误的是（）。

A.物流贯穿整个供应链，连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带

B.物流的发展催生了生产和流通企业物流外包的现象

C.供应链管理思想赋予物流管理新的意义和作用

D.物流外包使供应链由外部供应链转化为内部供应链

9、关于六西格玛管理的说法，错误的是（）。

A.六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误

B.六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心

C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设

D.六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化得科学

10、成本费用的控制方法不包括（）。

A.目标成本控制法

B.基础成本控制法

C.责任成本控制法

D.标准成本控制法

11、用户还能够进行高精度的时间传递和高精度的精密定位，可以利用的系统是（）。

A.全球定位系统

B.数据库系统

C.地理理信息系统

D.声呐定位系统

12、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.研发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产品协调联盟

13、考虑知识产权的风险因素，风险最低的是（）。

A.《专利法》

B.《著作权法》

C.《商标法》

D.《技术秘密保护》

14、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（??）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

15、下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是（）。

A.科学技术的发展

B.企业生命周期阶段的变化

C.社会经济环境的变化

D.激烈的市场竞争

二、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分．有多个选项是符合题目要求的．）

1、期间费用可以分为（）。

A.生产费用

B.成本费用

C.销售费用

D.管理费用

E.财务费用

2、企业外部招聘的形式主要有（）。

A.媒体广告招聘

B.校园招聘

C.晋升

D.猎头公司招聘

E.人才招聘会招聘

3、下列关于企业战略制定的表述，正确的是（）。

A.企业的使命是在企业战略目标的基础上制定的

B.企业的使命不等同于企业的战略目标

C.企业的愿景回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题

D.企业的愿景可以由企业内部每一位员工参与制定

E.企业的愿景只能由企业高层管理者制定

4、经理机构的职权有哪些（）。

A.提案权

B.检查公司财务

C.组织实施公