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国企管理笔试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业管理的首要职能是（）

A.组织职能B.计划职能C.控制职能D.领导职能

2.以下哪种组织结构形式适用于产品多样化和市场环境复杂的大型企业（）

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

3.决策过程的第一步是（）

A.确定目标B.发现问题C.拟定方案D.评估方案

4.激励理论中的双因素理论，双因素指的是（）

A.人和物的因素B.信息与环境因素

C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素

5.管理者在进行绩效评估时，容易出现的主观偏差是（）

A.对比效应B.客观公正C.注重实际业绩D.标准统一

6.企业战略的三个层次不包括（）

A.总体战略B.竞争战略C.职能战略D.业务战略

7.市场营销组合的4P理论不包括（）

A.产品（Product）B.价格（Price）

C.渠道（Place）D.人员（People）

8.全面质量管理的核心是（）

A.全员参与B.全过程管理

C.全企业管理D.顾客满意

9.企业财务管理的目标是（）

A.利润最大化B.股东财富最大化

C.企业价值最大化D.以上都是

10.下列不属于企业文化功能的是（）

A.导向功能B.凝聚功能C.强制功能D.激励功能

答案：1.B2.C3.B4.C5.A6.D7.D8.D9.D10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业管理的基本职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.影响管理幅度的因素有（）

A.管理者的能力B.下属的素质C.工作的复杂性

D.授权程度E.沟通技术

3.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛

4.目标管理的特点有（）

A.以目标为中心B.重视人的因素

C.强调自我控制D.建立系统的目标体系

E.注重成果评价

5.组织变革的原因包括（）

A.外部环境变化B.组织战略调整

C.组织规模扩大D.内部条件变化

E.领导更换

6.有效的沟通应具备的要素有（）

A.信息发送者B.信息接收者C.信息内容

D.沟通渠道E.反馈

7.激励的方式有（）

A.物质激励B.精神激励C.工作激励

D.培训激励E.关怀激励

8.企业战略的特征包括（）

A.全局性B.长远性C.抗争性

D.纲领性E.相对稳定性

9.市场营销的微观环境因素包括（）

A.企业内部B.供应商C.营销中介

D.顾客E.竞争者

10.企业成本控制的方法有（）

A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法

D.变动成本法E.完全成本法

答案：1.ABCDE2.ABCDE3.ABC4.ABCDE5.ABCD6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.直线职能制组织结构的特点是高度集权。（）

3.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

4.领导者的权力来源只有职位权力。（）

5.控制的目的就是要使计划执行偏差得到及时纠正。（）

6.企业战略一旦制定就不能改变。（）

7.产品生命周期包括投入期、成长期、成熟期和衰退期。（）

8.质量控制主要是在产品生产过程中进行的。（）

9.企业的应收账款周转率越高越好。（）

10.企业文化是企业在长期发展过程中形成的，一旦形成就不会改变。（）

答案：1.√2.√3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.×

简答题（每题5分，共4题）

1.简述泰罗科学管理理论的主要内容。

答案：泰罗科学管理理论主要包括：工作定额，制定合理日工作量；标准化，使作业环境、工具等标准化；能力与工作相适应；差别计件工资制；计划职能与执行职能相分离。

2.简述组织文化的三个层次。

答案：组织文化分为三个层次。物质层，是直观的外在表现；制度层，包括各