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施工安全穿透式管理实施方案

第一章总则

1.1目的

以“零死亡、零伤害、零火灾、零坍塌”为绝对目标，通过穿透式管理把甲方、总包、分包、班组、工人五层责任一次压到底，实现风险可见、隐患可灭、责任可追、行为可控。

1.2依据

《安全生产法》2021版、《建设工程安全生产管理条例》、GB550312022《施工脚手架通用规范》、JGJ592011《安全检查标准》、集团《安全生产红线二十条》、项目所在地《深基坑管理规定》等。

1.3适用范围

本方案适用于××市轨道交通4号线××站及区间土建、机电、装修全过程，含甲方直委、甲指分包、临时作业、交叉作业、夜间作业、应急抢险。

1.4管理原则

穿透到底、数据说话、红黄牌量化、失职即追责、隐患即事故、过程即结果。

第二章组织与职责

2.1穿透式决策层

项目安全生产委员会（下称“安委会”）由建设单位总经理任主任，总包项目经理、监理总监、五大分包老板任副主任，每月25日雷打不动召开“穿透式安全专题会”，会议纪要在24小时内发至班组长一级。

2.2穿透式执行层

设“1+3”穿透小组：

1）穿透组长：总包安全总监，对甲方直接汇报；

2）技术穿透员：总包总工，负责方案、交底、危大工程；

3）行为穿透员：总包安全部长，负责人员行为、习惯性违章；

4）数据穿透员：BIM+物联