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- 2026-03-10 发布于江苏
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交通运输行业城市交通调度员绩效评估考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
调度效率与准确性
平均调度响应时间
35%
≤60秒
每超过10秒扣2分,最低0分
调度指令错误率
≤2%
每高于1%扣3分,最高扣10分
紧急情况处理及时率
≥95%
每低于1%扣5分,最低0分
路线规划优化率
≥15%
每低于1%扣2分,最低0分
重复调度问题发生率
≤3次/月
每超过1次扣1分,最高扣5分
沟通协调能力
与交警部门协作满意度
25%
90分以上
每低10分扣2分,最低0分
与运输企业沟通有效性
≥85%
每低于5%扣2分,最低0分
突发事件沟通处理能力
≥90分
每低5分扣1分,最低0分
内部信息传递准确率
≥98%
每低于1%扣2分,最低0分
投诉处理数量
≤2起/月
每超过1起扣3分,最高扣10分
系统操作与数据管理
交通管理系统操作熟练度
20%
95%以上
每低5%扣1分,最低0分
数据录入准确率
≥99%
每低于1%扣2分,最低0分
交通流量预测准确率
≥80%
每低于5%扣1分,最低0分
系统故障处理效率
≤30分钟
每超过5分钟扣1分,最高扣5分
报告生成及时性
每日下班前完成
延迟1天扣2分,最高扣5分
应急处理与风险管理
重大交通事故响应时间
20%
≤5分钟
每超过1分钟扣1分,最高扣5分
恶劣天气应对措施有效性
≥90分
每低5分扣1分,最低0分
拥堵预警准确率
≥85%
每低于5%扣2分,最低0分
突发事件预防措施落实率
100%
每低于1%扣5分,最低0分
安全责任事故发生次数
0次
发生1次扣10分,发生2次直接考核不合格
本考核表用于评估城市交通调度员的综合工作表现。请根据调度员在实际工作中对各项指标完成情况进行评分,最终得分=各项指标得分×对应权重之和。考核周期为月度/季度/年度,由直接上级根据实际工作记录和系统数据进行评分。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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