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- 2026-03-10 发布于北京
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访谈调研提纲(分管销售副总)
1、公司及个人背景
1.1请简要介绍您目前的分管工作,在公司的工作经历;
1.2各销售公司的主要工作职责及工作流程,组织架构及人员情况;
2、行业情况
2.1当前行业的发展情况如何?市场、技术和竞争发展的趋势如何?
2.2请简单介绍公司目前在行业中所处的位置;
2.3请简单介绍公司的主要竞争对手,目前在行业中所处的位置;与竞争对手比,我们的
优劣势分别?
2.4本行业的工业自动化水平如何?和竞争对手比,公司的工业化水平处于什么位置?
2.5本行业的水平如何?和竞争对手比,公司的水平处于什么位置?
2.6您觉得目前公司销售方面的点?目前的最大问题?
2.7您认为公司的竞争力?
3、及定位
3.1容和盛当前是否有制定明确的战略,包括中长期战略规划,业务发展规划,年度经营
目标等;
3.2您是否有参与战略的制定?容和盛是如何制定的?战略目标如何分解?如何
战略目标的达成情况?
3.3为确保取得持续的竞争优势,您觉得公司应该在哪方面加大投入?
3.4当前目标中是否有与销售公司相关的内容?如何?如何考核?
4、人力
4.1公司现阶段与未来所需要的关键人才?优秀的人才是否对销售工作有帮
助?
4.2公司是如何吸引、激励和保留这些人才的?
5、情况
5.1您认为企业的价值主要是在哪些方面?
5.2依托,公司以下哪方面能力得到显著提升:产品及市场创新能力;产品交付
和服务能力;成本控制能力;品质保障能力?IT是否有效支持了公司竞争优势的获取?
5.3您认为作为公司管理人员,是否有必要参与项目的策划和实施过程?
5.4您认为与竞争对比,我们销售模块的水平如何?
5.5您认为公司目前的系统是否对您的管理决策有所帮助?是否可以方便快捷的提
取报表?
5.6您认为目前贵公司建设应该重点关注哪些方面?您对未来信息系统的期望是什
么?您认为哪些信息系统能对您的部门或公司有价值,分别会在哪些方面起到更好的
作用?
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