某品牌汽车店监理规划.pdfVIP

4S店工程监理规划1

目录

一、工程项目概况

二、监理工作依据

三、监理工作范围、内容和目标

四、项目监理部的组织机构

五、质量、进度、投资的监理控制

六、安全施工的监理控制

七、监理工作管理制度

八、监理设施

4S店工程监理规划2

4S店工程

监理规划

一、工程项目概况

1.1建设单位：

1.2设计单位：

1.3施工单位：

1.4勘查单位：

1.5工程名称：

1.6建设地点：

1.7建筑面积：

1.8建筑高度：

1.9结构形式：

1.10工程等级：

1.11抗震设防裂度：

1.12屋面防水等级：

4S店工程监理规划3

1.13耐火等级：

1.14工程合理使用年限

二、监理工作依据

1、《建设工程监理规范》GB50319-2000

2、国家施工质量验收规范、规程、施工技术标准、设计图及设计文件；

3、本工程地质勘察资料；

4、本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件；

5、湖北省预算定额及本工程预算造价；

6、建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同及其变更协议；

7、建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同及其变更、协议。

4S店工程监理规划4

三、监理工作范围、内容和目标

1、监理工作范围：

1.1熟悉施工图纸，并将发现的问题汇总，书面提交建设单位转设计单位；

参加设计交底。

1.2审核施工单位提交的施工组织设计及施工方案，提出审核意见，并监督

执行。

1.3审查并确认施工单位，选择分包单位。

1.4监督施工单位严格按照施工图及有关文件，并遵照国家及地方政府发布

的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。

1.5监督施工单位按照施工合同和施工单位编制的工程进度计划施工，控制

工程进度。

1.6审查主要建筑材料、构配件的订货、审核其质量、性能是否满足设计要

求及有关规范、现行政策、法令的规定。

1.7审核及会签工程变更文件。

1.8组织对工程质量问题的处理。

1.9调解建设单位与施工单位之间的争议。

4S店工程监理规划5

1.10定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关

系，处理需要解决的问题。

1.11每周编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作

情况。

1.12认定工程质量与进度，签署工程款支付凭证。

1.13审查工程造价及竣工结算。

1.14监督施工现场安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况，并提出改

进意见。

1.15组织工程阶段性验收及竣工预验收。提出工程质量评估报告。

1.16参加工程竣工验收。

1.17进行项目监理工作总结并向建设单位提交。

1.18督促竣工档案的编制与移交。

2、监理工作内容。

2.1施工准备阶段的监理：参与设计交底；审核施工组织设计(施工方案)；

查验施工测量放线成果；第一次工地会议；施工监理交底；检查开工条件。

2.2施工阶段的监理：工程进度控制；工程质量控制；工程造价控制；工程

安全施工、文明施工的管理；施工合同期其它事项的管理；监理资料的管

理。

3、监理工作目标

3.1造价目标

以建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同及其变更、协议为投资

控制依据，按现行定额和国家及地方有关经济法规和规定正确地审核工程

4S店工程监理规划