信息系统项目管理师考试模拟题+参考答案
一、单项选择题(共25题,每题1分,共25分)
1.某项目在规划阶段,项目经理发现相关方对项目目标的理解存在分歧,部分技术骨干认为应优先实现技术创新,而财务部门强调成本控制。此时,项目经理最应优先开展的工作是()。
A.组织相关方会议,明确项目目标优先级
B.更新风险登记册,记录目标分歧风险
C.调整项目管理计划,平衡技术与成本
D.向高层汇报,请求协调资源
2.关于工作分解结构(WBS)的描述,正确的是()。
A.WBS的最低层级是活动(Activity)
B.WBS应包含项目所有可交付成果及相关工作
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