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环保协会新学期社团活动筹划书

一、组建队伍

维持原管理模式，以现有管理层为根底，针对个部门状况，制定相应的招新要求，全校性的招新约300人。

二、开展活动

依据协会目前状况和进展方向，协会将于10年下半年围绕协会工程目标和协会宗旨，拟定工程，实行工程责任制的管理模式。制定标准化的工作制度，使协会加强分散力，进展成团队型高效率的社团。

工作详细打算如下：

1〕9月份：对10级新生进展招新，“新生大会”迎新破冰，“抢救之翼”针对新生开展有关户外急救的平安培训活动。

2〕10月：“筷行动”提倡削减一次性筷子的使用，“校内护绿”手绘校内绿地图，“1024”CYCAN节能减排宣扬。

3〕11月：“面试考核”将协会人员精简到150人左右以保证协会资源合理利用，“绿色校运”回收校运会宣扬稿，“湿地使者”保护湿地社区宣扬及成果展现。

4〕12月：“水果〔贺卡〕”以水果换贺卡削减纸张使用，“碧源杯”环保学问竞赛筹备。

5〕定期举办阅历沟通会和干部培训会充分利用校内外资源，并举办1~2次环保讲座，邀请资深教授或教师或优秀同学讲解并描述环保学问。

6〕有选择的不定期参与一些校外环保活动，包扩各种环保论坛、沟通会和自然体验等。

7〕鼓舞会员创新，提出新的有意义而可行的环保活动，并有打算的实行。

8〕其他详细活动将在活动前向院提交申请。

三、团队建立

1.拟定新会员培育打算，注意个人进展与协会进展相结合。

2.实行工程责任制的管理模式，高效的完成活动。

3.加强部门之间的沟通，使协会成为一个整体。

4.对协会章程加以补充、修改，完善各项制度,组织会员学习协会章程。

碧源环境保护协会

20xx年9月