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软件项目组经理的绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目管理能力

项目按时交付率

30%

95%

目标值为95%，每低1%扣除2%，最高扣除10%

项目预算控制率

98%

目标值为98%，每低1%扣除3%，最高扣除15%

项目范围变更管理效率

90%

目标值为90%，每低1%扣除2%，最高扣除10%

项目风险识别与应对能力

85%

目标值为85%，每低1%扣除1.5%，最高扣除20%

项目文档完整性与规范性

92%

目标值为92%，每低1%扣除2%，最高扣除10%

团队领导与管理

团队成员绩效达标率

25%

88%

目标值为88%，每低1%扣除2%，最高扣除10%

团队人员稳定性

92%

目标值为92%，每低1%扣除2%，最高扣除10%

团队沟通与协作效率

90%

目标值为90%，每低1%扣除2%，最高扣除10%

员工培训与发展计划执行率

85%

目标值为85%，每低1%扣除2%，最高扣除10%

团队士气与满意度

87%

目标值为87%，每低1%扣