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环保企业技术研发项目经理考核绩效表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与交付

项目按时完成率

35%

100%

按实际完成比例计分，每低5%扣除2分，最低0分

关键里程碑达成率

90%

按实际达成比例计分，每低10%扣除3分，最低0分

项目文档提交及时性

95%

按实际提交比例计分，每低5%扣除1分，最低0分

项目范围变更控制

无重大范围变更

无重大范围变更得满分，每发生一次重大变更扣除5分，最低0分

项目团队协作效率

团队冲突发生率低于5%

按冲突发生率计分，每高1%扣除2分，最低0分

技术创新与研发质量

研发成果专利申请量

30%

3项

每项专利计10分，不足3项按比例折算

研发方案创新性

获得公司级创新奖励

获得公司级创新奖励得满分，未获奖励不得分

技术难题解决率

90%

按实际解决比例计分，每低10%扣除3分，最低0分

研发成果转化率

70%

按实际转化比例计分，每低5%扣除2分，最低0分

研发文档完整性与规范性

100%

按文档完整性与规范