酒店管理前台服务人员服务质量与顾客反馈绩效考式核表.docxVIP

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  • 2026-03-10 发布于江苏
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酒店管理前台服务人员服务质量与顾客反馈绩效考式核表.docx

酒店管理前台服务人员服务质量与顾客反馈绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

顾客满意度

预订处理准确率

40%

98%

目标值为98%,每低1%扣除2%,最高扣除20%

退房办理及时性

95%

目标值为95%,每低1%扣除1.5%,最高扣除15%

投诉处理有效性

90%

目标值为90%,每低1%扣除2%,最高扣除20%

顾客主动表扬次数

10次/月

每超过目标值1次加1分,最高加10分;低于目标值不扣分

线上评价平均分

4.5分

目标值为4.5分,每低0.1分扣除2%,最高扣除20%

服务效率

平均响应时间

25%

30秒

目标值为30秒,每超过5秒扣除1%,最高扣除10%

一次性问题解决率

85%

目标值为85%,每低1%扣除1.5%,最高扣除20%

高峰期处理能力

同时处理5组以上需求

能同时处理5组以上需求得满分,每少处理1组扣除5%,最高扣除20%

信息传递准确率

100%

目标值为100%,出现错误信息传递每次扣除5%,最高扣除20%

每日

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