因人而异艺术：中高层理人必备课程.pdfVIP

《因人而异的》

一、课程焦点：

1、如何准确把握部属特点理解部属的弦外之音？

2、如何针对性部属并促进部属健康成长？

二、授课对象：

中经理人及企业后备人才梯队

三、设置：

6—12小时

四、课程特色：

1、在课程内容上——

本课程熔国学精髓、当代心理学成果及讲师20多年人生阅历于一炉，

性提出了“弧线思维”与“灰色走廊”理论，极大提升了课程的针对性与

实战性；

2、在授课方式上——

本课程以与技术为经纬，将丰富生动的生活细节、深刻难忘

的现场演练与实战简洁的工具方法完美整合，全面破译，开创了

“学用一体”的全新培训范式。

五、课程大纲：

开场白：茫茫人海迷津渡

上篇饮食男女各不同

一、的思维范式

1、关注目标并围绕目标聚焦

2、沟通的目的是为了收集解决问题的信息

3、下的基本反应模式：退缩、抱怨、自我关闭

4、的口头禅：又不大事

二、女人的思维范式

1、女人漫无目的并在无目的漫游中探索目标

2、女人沟通的目的是为了自己的感受

3、下女人的基本反应模式：迷失轻重、累积情绪、精疲力竭

4、女人的口头禅：我忙死了

三、差异与沟通策略

1、与沟通的三大要点：欣赏、信任、期望

2、与女性沟通的三大要点：、、尊重

3、面对差异，有效锁定目标

现场演练：的与力量

中篇四型特征与策略

一、活跃型特征与策略

1、活跃型特征的六维描述

2、活跃型的形成轨迹与心理本质

3、活跃型员工的基本策略

结构化思维、、确认、结果、反馈

二、力量型特征与策略

1、力量型特征的六维描述

2、力量型的形成轨迹与心理本质

3、力量型员工的基本策略

正确、配合力养育五步骤

游戏体验：发现身边的者与乐天派

三、完美型特征与策略

1、完美型特征的六维描述

2、完美型的形成轨迹与心理本质

3、完美型员工的基本策略

积极心态与PDCA循环

四、和平型特征与策略

1、和平型特征的六维描述

2、和平型的形成轨迹与心理本质

3、和平型员工的基本策略

目标的演绎、与督导

游戏体验：发现身边的思想者与隐逸派

下篇入世定律与弧线思维

一、入世四大定律

1、相对率：世界被创造了两次

2、随机率：多米诺骨牌与非线性世界

3、利己率：在美丽的中自己

4、律：生命是一条从未间断的河流

5、子绝四：勿臆、勿必、勿固、勿我

6、灰色走廊：人类终极智慧的栖息地

二、人类心灵感知模式

1、爱恨就在一瞬间

2、生命中自我辩解的四大

3、人性的黄金三秒

三、弧线思维

1、人类