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《细节决定成败》读后感汇编15篇

《详情确定成败》读后感1

在布满竞争的今日，如何做好工作，关键在于是否抓住了一个“小”字。或许太多的人，总不屑一顾事物的详情，太自信“天生我材必有用，千金散尽还复来”，殊不知，我们大部分时间都是在做一些小事，假如每个人都能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位，就已经很不简洁了。

《详情确定成败》是汪中求先生总结多年的工作实践阅历，并借鉴国外企业管理的阅历写成的一部详情管理专著，内容丰富、资料翔实，对我们任何人都有借鉴意义。这本书强调，不管做什么工作，都要重视小事、关注详情，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”、“宏大与平凡”的真理。

这本书引起了我很多的思索。书中讲道：“我们看到了人家胜利的辉煌，却很少去关注他们管理详情的专心。”我们大部分一般人，大量的时间，都在做一些简洁而平凡的小事。结合自己的工作，作为一名财务人、其实工作中的每一件事都是特别平凡的事，而且还是一些重复消失的事，以前总是有点儿想不通：“为什么自己做了这么多的事情，一天忙个不停，领导不仅看不到一点儿成果，自己也数不出几件像样的工作业绩。”通过拜读《详情确定成败》一书后，我的思想得到转变，我的灵魂得到震憾，我的精神得到丰富。我认为，在自己的工作岗位上要仔细的对待每一件事，沉下心来把重复的工作搞好，在平凡的岗位上干出不平凡的业绩，这样才能使自己在工作中查找更多的乐趣，更好发挥自己工作的主动性和主动性。

详情的特点首先在于“小”。每个人做事不能好高骛远，不求实际，总想一步做大自己，这种空想式的做法不知耽搁和毁害了多少人，过高地估量自己的才智，不从细小事情做起，往往把自己的人生大幻想搭建在一个没有根基的空中楼阁里，一旦风雨袭来，就会全面倒塌，因此，“详情确定成败”的第一个胜利命题就是“从小做起、从小做人”。

世间上不管什么事，从最根本的角度来说，都是由一些详情构成的，在今日激烈的社会竞争中，确定成败的必将是详情。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，一个要求精细化管理与生活时代的已经到来。在日常工作生活中，让我们每一个人都真真正正关注起详情来，把“注意详情”的思想时时刻刻记在心中，把对详情的实施贯彻到实际行动当中，脚踏实地、认仔细真的完成好每一件小事，这样的人生才是精彩的。

《详情确定成败》读后感2

自从汪中求先生提出“详情确定成败”理论以来，赞成者有之，怀疑反对的声音也时有耳闻。怀疑反对的理由主要有以下几点：我们常讲干事情要抓住关键环节，重点环节，主要冲突，讲究详情岂不是眉毛胡子一把抓，不分重点，不讲主次，这样如何能把事情干好？

双方的分歧点主要在于对“详情确定成败”理论的理解不同。详情，就是指细小的，微小的过程环节。抓关键，抓重点，抓主要冲突是对的，但是任何关键环节都是由更细小的环节组成的，任何再冗杂的事物都是由一个个小的简洁的事物累积纷繁而成的。“详情确定成败”，就是指在干事情的时候，要把握每一个细小环节，追求详情的完善，追求过程的每一步都精确无误，从而到达胜利的最终目的，防止一着不慎，全盘皆输的尴尬局面的消失，避开外表看似一些无所谓的失误给全局造成的重大影响与惨痛损失。

“详情确定成败”理论就是一种追求过程完善的理论，它追求的是百分之百的过程无误与百分之百的胜利，在企业整体素养普遍提高，竞争日益加剧的今日，“详情确定成败”理论的提出有着其深远的主动影响。

“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我新”，在企业螺旋式上升进展的过程中，能不能把详情管理落到实处，在企业互相竞争的局面中，能不能把产品的详情做的比别人更加完善无缺，乃是确定企业成败的关键所在。

日本的钢铁产品在世界上享有盛誉，其中的诀窍就是在各个微小环节上做的比别人好。通常的钢材是在成型后经热处理后金属粒子充分结晶，日本的企业通过快速冷却技术，用水甚至液态氮来实现快速冷却，大量金属粒子保持在非结晶状态钢板就已经成型，这样获得的钢板耐腐蚀，强度高，品质好，获得用户的确定与欢迎自然是意料之中的事情。

回顾中国近年来的进展历程，我们的企业就是在做好每一个详情的基础上不断进步的。进步无止境，我们把质量兴企作为一个国家经济振兴的根本方针的时候，就意味着把事关质量的每一步环节都需要制定工作标准，并真正把详情管理落实到产品制造的每一步。当然，质量详情管理，还有许多的工作需要仔细去做。

《详情确定成败》读后感3

在寒假期间，我们有幸阅读了很多真实的案例，具体阐述了个人素养团队合作企业管理的详情。公共管理的巨大价值表达在各个方面。从忽视详情的损失本钱到对详情收获利益的重视