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- 2026-03-10 发布于江苏
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IT技术支持专员信息技术服务行业绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
故障响应与解决效率
平均故障响应时间
35%
30分钟内
完全符合目标值为5分,每增加10分钟扣1分,最低3分
故障解决率
95%
每低1%扣0.5分,最低3分
一次性解决率
80%
每低1%扣0.5分,最低3分
复杂故障升级次数
≤2次/月
每超过1次扣1分,最低3分
客户满意度(故障解决)
4.5分(满分5分)
每低0.1分扣0.5分,最低3分
服务态度与沟通能力
服务规范用语使用率
20%
100%
完全符合目标值为5分,每低1%扣0.5分,最低3分
客户投诉率
≤5%
每超过1%扣1分,最低3分
沟通问题一次性澄清率
90%
每低1%扣0.5分,最低3分
多渠道响应及时性
15分钟内
完全符合目标值为5分,每增加5分钟扣1分,最低3分
服务记录完整度
100%
完全符合目标值为5分,每低1%扣0.5分,最低3分
知识库与文档贡献
知识库文章撰写数量
20%
10篇/季度
每低1篇扣1分,最低3分
知识库文章采纳率
85%
每低1%扣0.5分,最低3分
文档更新及时性
问题发生后的48小时内
完全符合目标值为5分,每延迟12小时扣1分,最低3分
文档准确性(审核通过率)
98%
每低1%扣0.5分,最低3分
培训新员工贡献
参与≥2次新员工培训
完全符合目标值为5分,未参与扣0分,参与1次扣2分,最低3分
团队协作与主动提升
跨部门协作响应速度
25%
24小时内
完全符合目标值为5分,每延迟2小时扣1分,最低3分
团队任务分担积极性
主动承担额外任务≥20%
完全符合目标值为5分,未主动承担扣0分,承担10%-19%扣2分,最低3分
技术能力提升(培训参与率)
年度培训完成率≥80%
每低5%扣1分,最低3分
流程优化建议采纳率
年度提出≥2条有效建议
完全符合目标值为5分,提出1条扣2分,未提出扣0分,最低3分
团队知识分享次数
≥4次/季度
每低1次扣1分,最低3分
本考核表用于评估IT技术支持专员在信息技术服务行业的综合表现。请根据专员在故障响应、服务态度、知识库贡献及团队协作等方面的实际表现,对照各指标进行评分。权重分配为:故障响应与解决效率35%,服务态度与沟通能力20%,知识库与文档贡献20%,团队协作与主动提升25%。最终得分=各维度得分×权重之和。请确保评分客观公正,并与专员进行绩效面谈,共同制定改进计划。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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