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- 2026-03-10 发布于江苏
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游戏策划与运营经理绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
产品策划能力
游戏设计方案质量
30%
方案通过率90%
方案通过率每低5%扣3分,最高扣15分
玩法创新性
提出2项以上创新玩法
每项创新玩法通过评审得5分,最高10分
需求文档完整度
需求文档完整率95%
完整率每低5%扣2分,最高扣10分
版本迭代效果
版本留存率提升5%
每提升1%得2分,最高10分
用户反馈采纳率
关键用户反馈采纳率80%
采纳率每低5%扣2分,最高扣10分
运营活动策划与执行
活动策划质量
25%
活动参与率30%
参与率每低5%扣3分,最高扣15分
活动ROI
活动ROI1.5
ROI每低0.1扣2分,最高扣10分
活动执行效率
活动上线准时率95%
准时率每低5%扣2分,最高扣10分
渠道推广效果
新用户获取成本10元
成本每高1元
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