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体育赛事组织者赛事策划与执行效果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

赛事策划质量

赛事方案完整性与创新性

35%

方案包含所有必要模块且具有至少2项创新点

完整包含所有必要模块（如场地、设备、流程、预算等）得80分，每增加1项创新点加20分，最高加到100分。

风险评估与应对方案

识别3项以上潜在风险并制定详细应对方案

识别每项风险得10分，制定每项应对方案得10分，满分100分。

预算合理性

预算控制在实际支出±5%以内

控制在±5%以内得100分，超出±5%每1%扣10分，最低扣至50分。

供应商合作方案

选择至少3家优质供应商并签订合作协议

每选择1家优质供应商得25分，签订合作协议额外加20分，满分100分。

赛事流程合理性

赛事流程无重大逻辑缺陷且获专业评审通过

无重大缺陷且获评审通过得100分，每项缺陷扣20分，最低扣至50分。

赛事执行效率

任务按时完成率

30%

核心任务完成率≥95%

完成率每高1%加5分，最高加到100分。

资源调配