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创城工作会议制度

一、创城工作会议制度

（一）会议组织与职责

创城工作会议由市创城工作领导小组负责组织协调，领导小组下设办公室作为具体执行机构，负责会议的筹备、会务安排、纪要整理及后续落实等工作。会议由领导小组组长或其委托的副组长主持，根据会议议题及工作需要，可邀请相关部门负责人、专家顾问及特邀代表参加。会议组织应遵循以下原则：

1.明确会议目的，确保议题集中、高效；

2.提前发布会议通知，明确参会人员、时间、地点及主要议题；

3.做好会前准备，包括资料审核、议题排序及会场布置；

4.规范会议流程，确保讨论有序、决策科学。

（二）会议分类与频率

创城工作会议分为例行会议、专题会议和临时会议三种类型。

1.例行会议：每季度召开一次，主要总结阶段性工作进展，部署下阶段任务，协调跨部门合作事项；

2.专题会议：根据工作重点或突发事件召开，聚焦特定问题进行研讨，形成解决方案；

3.临时会议：针对紧急情况或重要任务临时召集，确保问题及时得到处理。会议频率应根据工作需求动态调整，但须确保决策的及时性和有效性。

（三）会议议题与准备

会议议题由领导小组办公室根据工作计划及各部门申报汇总确定，应具备以下要求：

1.议题需与创城工作目标直接相关，具有可操作性；

2.提前收集相关数据、案例及政策依据，为讨论提供支撑；

3.对于重大议题，应组织预研，形成初步方案供会议参考；

4.严