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2026年工程管理专项训练冲刺押题

姓名：_____?准考证号：_____?得分：__________

2026年工程管理专项训练冲刺押题

一、选择题(每题2分，总共10题)

1.工程项目管理中，属于主动控制措施的是()

A.风险应急计划

B.定期检查进度

C.调整项目预算

D.变更管理流程

2.在工程网络计划中，关键路径是指()

A.总时差最小的路径

B.总时差最大的路径

C.节点最早时间最长的路径

D.节点最早时间最短的路径

3.施工合同中，属于固定总价合同特点的是()

A.业主承担所有风险

B.承包商承担所有风险

C.双方风险共担

D.价格随市场波动调整

4.工程项目质量控制中，首件检验属于()

A.预防控制

B.挑选控制

C.监控控制

D.反馈控制

5.在工程变更管理中，变更请求必须经过()

A.项目经理批准

B.变更控制委员会批准

C.设计单位确认

D.监理单位签字

6.工程项目进度控制的工具包括()

A.PERT图

B.流程图

C.组织结构图

D.风险矩阵

7.工程成本管理中，挣值管理(EVM)的核心指标是()

A.完工预算(BCWP)

B.计划价值(PV)

C.成本偏差(CV)

D.成本绩效指数(CPI)

8.工程项目风险管理中，属于风险应对策略的是()

A.风险规避

B.风险自留

C.风险转移

D.以上都是

9.工程项目沟通管理中，沟通渠道选择的主要考虑因素是()

A.沟通目的

B.沟通对象

C.沟通成本

D.以上都是

10.工程项目采购管理中，竞争性谈判适用于()

A.时间紧迫的项目

B.技术复杂的项目

C.只有少数供应商能供应的项目

D.法律法规要求竞争性采购的项目

二、填空题(每题2分，总共10题)

1.工程项目管理中，___是项目成功的最关键因素。

2.工程网络计划中，___是指完成某项活动所需的最少时间。

3.施工合同中，___是指合同双方权利义务关系的总和。

4.工程项目质量控制中，___是指通过分析数据找出异常波动原因并加以纠正。

5.工程变更管理中，___是指正式批准或拒绝变更请求的决策过程。

6.工程项目进度控制中，___是指项目实际完成的工作量与计划完成工作量的比值。

7.工程成本管理中，___是指项目总预算与项目总计划工作量的比值。

8.工程项目风险管理中，___是指风险发生的可能性与风险影响程度的乘积。

9.工程项目沟通管理中，___是指信息发送者将信息传递给接收者的过程。

10.工程项目采购管理中，___是指由多个供应商参与竞争性投标的采购方式。

三、多选题(每题2分，总共10题)

1.工程项目管理中，主动控制措施包括()

A.风险管理

B.进度控制

C.质量控制

D.成本控制

2.工程网络计划中，关键路径的特点包括()

A.总时差为零

B.节点最早时间等于最迟时间

C.活动时间最长

D.活动时间最短

3.施工合同中，常见的合同类型包括()

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.以上都是

4.工程项目质量控制中，质量控制的工具包括()

A.检查表

B.流程图

C.控制图

D.帕累托图

5.工程变更管理中，变更控制委员会的职责包括()

A.审查变更请求

B.批准或拒绝变更

C.监督变更实施

D.评估变更影响

6.工程项目进度控制中，进度控制的工具包括()

A.PERT图

B.甘特图

C.关键路径法

D.流程图

7.工程成本管理中，成本控制的工具包括()

A.挣值管理

B.成本预算

C.成本核算

D.成本分析

8.工程项目风险管理中，风险应对策略包括()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险自留

9.工程项目沟通管理中，沟通渠道的类型包括()

A.口头沟通

B.书面沟通

C.电子沟通

D.以上都是

10.工程项目采购管理中，采购方式包括()

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.询价采购

四、判断题(每题2分，总共10题)

1.工程项目管理中，被动控制措施是指对已经发生或即将发生的偏差采取纠正措施。

2.工程网络计划中，关键路径上的活动时间发生变化，不会影响项目的总工期。

3.施工合同中，固定总价合同适用于风险较大的工程项目。

4.工程项目质量控制中，首件检验是指对第一批产品进行的全面检验。

5.工程变更管理中，变更控制委员会的成员应由业主和承包商共同组成。

6.工程项目进度控制中，甘特图是一种常见的进度控制工具。

7.工程成本管理中，挣值管理(EVM)可以有效地控制项目成本。

8.工程项目风险管理中，风险