企业战略地位、资源与价值链分析.pptx

公司地位、资源与价值链

战略能力分析能力独立活动管理活动之间的联系核心能力胜出竞争对手创造新的机会评估均衡状态资源能力经营单位确认关键问题SWOT分析方法关键的成功因素资源审计了解战略能力比较研究历史分析行业标准基准僵化势力阻碍变革哪些是...

企业战略地位分析高层管理者的综合管理能力产品研究开发工程制造与成本销售与渠道财务实力人力资源政府关系等

资源与能力资源包括有形资产：无形资产：声誉、品牌、技术知识、专利、商标、管理经验等能力：是在公司生产活动的各个环节中有效运用公司的资产与人员创造价值的能力，是决定公司运作效率与效果的力量。拥有资源并不意味着公司可以高枕无忧，稳操胜券。只有将资源运