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消防管理制度预案

一、消防管理组织架构与职责划分

本单位消防管理实行“统一领导、分级负责、全员参与”的管理机制，构建“管委会统筹决策—办公室组织实施—部门落实责任—岗位执行操作”的四级管理体系。

（一）消防管理委员会

由单位主要负责人任主任，分管安全生产的副职领导任副主任，各部门负责人、安全管理部门负责人为成员。主要职责包括：

1.审定单位消防管理制度、年度消防工作计划及经费预算，确保消防工作与生产经营同步规划、同步实施；

2.每季度召开专题会议，研究解决消防工作重大问题（如重大隐患整改方案、应急资源调配等），形成会议纪要并督办落实；

3.审批年度消防演练方案、重大消防设施改造计划，对消防工作考核结果进行最终审定；

4.发生火灾事故时，启动应急指挥程序，统筹协调救援、善后及事故调查工作。

（二）消防管理办公室

设在安全管理部门，由安全管理部门负责人任主任，配备2名专职消防管理人员（持证上岗）。主要职责包括：

1.拟定消防管理制度、年度工作计划及经费预算，经管委会批准后组织实施；

2.每日汇总防火巡查记录，每周分析消防隐患趋势，每月编制消防工作简报报管委会；

3.组织开展日常防火检查、消防设施维护、消防培训及演练，建立健全消防档案；

4.监督各部门落实消防责任，对违规行为提出处理建议，跟踪重大隐患整改闭环；

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