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- 2026-03-11 发布于北京
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幼儿园组织与管理;课程简介;案例;案例分析:第一,教师擅自离开岗位,没有尽到应尽的责任;第二,在伤害发生之后,教师对幼儿的伤后处理方式太过随意;第三,幼儿园相应规章制度没有有效的束缚教师的行为。这样的事情无论是对幼儿或是教师来说,都是意外中的意外,然而教师本应具有处理意外的能力,在幼儿进行午睡时,并非所有幼儿都可以熟睡,只要有一点异动,就会激起幼儿的兴致,所以在幼儿午睡的时间,教师是不可以掉以轻心的,教室内至少应该留有一个教师照看。
管理对策:幼儿园的管理制度并非要惩罚或者奖励教师,而是应让每一位教师都树立一种思想:在幼儿园以幼儿为中心,而不是出了事故后进行补救或推卸责任,建立良好的管理制度,一方面可以使幼儿得到保障,另一方面也是让幼儿园得到保障,只有这样才能够成为幼儿园的好教师。以此事为契机,我们通过专题课程强调了责任意识和安全意识,要求每位教职工提高工作责任心,从而达到培育好教师的目的。同时也要增强幼儿的安全意识;第一章管理与幼儿园管理概述;第一节什么是管理;二、管理的属性
幼儿园管理以育人为目的,有专职管理人员、适宜的组织机构、工作制度、必须遵循科学规律进行组织管理,体现自然属性;
幼儿园管理必须遵守国家政策方针和法律法规,并体现出一定生产关系和社会制度的要求,是其社会属性。;三、管理的概念
对管理的常见定义:
(1)管辖+处理;管人+理事
(2)管理就是通过
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