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酒店主管个人简洁年终总结.docx

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    酒店主管个人简洁年终总结

    酒店主管个人简洁年终总结1

    过去的一年，酒店在探究中前进，在开拓中进取，积累了丰富的阅历，取得了肯定的成果20xx年。主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点，搞好了三项根本建立”。

    〔一〕搞好三项根本建立

    一是根底设施建立，二是管理制度建立，三是员工队伍建立。

    1、不断加强员工队伍建立。

    “以人为本，善待员工”，是我们酒店一贯遵循的优良传统。员工休假制度、婚假、产假制度、工资调整制度、年终嘉奖制度及优秀员工外出考察学习制度等，无不表达了酒店对员工的深切关心，多数员

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