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影视制片人项目执行绩效监测表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

30%

100%

实际交付日期与计划交付日期一致的项目数量占总项目数量的百分比。每提前1%加1分，每延迟1%减1分，最高不超过100分。

关键节点达成率

95%

项目主要阶段（如剧本定稿、拍摄完成、后期制作等）按计划完成的比例。每达到1%加1分，未达标的按比例扣分。

延期风险控制

无重大延期

因不可抗力导致的延期次数及影响程度。无延期得满分，每发生一次重大延期扣5分。

资源调配效率

90%

预算内完成资源（人力、设备等）调配的比例。每达到1%加1分，超出预算或未充分利用资源的按比例扣分。

变更管理响应速度

48小时内

对项目变更请求的平均响应时间。每提前1小时加0.5分，每延迟1小时减0.5分，最高不超过100分。

成本控制能力

预算执行偏差率

25%

±5%

项目实际总支出与预算的偏差比例。偏差在±5%以内得满分，每超出1%扣2分，最低为0分。

成本节约效果

10