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体育培训中心教练员运动成效绩效评价表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

教学成果质量

学员技能提升率

35%

学员平均技能提升达到80%以上

根据学员前后技能测试分数差值计算提升率，每达到目标值的10%得对应分值，最高得满分

学员比赛获奖率

所带队伍在区级以上比赛中获奖率达到30%

每获得一个区级奖项得3分，市级奖项得5分，省级以上奖项得8分，累计计算

学员满意度评分

学员综合满意度评分达到4.5分（满分5分）以上

根据学期末学员问卷调查结果计算平均分，每高于目标0.1分加1分，最高加10分

课程完成率

所负责课程学员完成率不低于90%

每低1%扣2分，最低扣至维度得分为0

教学创新性

年度内提出至少2项教学改进方案并被采纳

每项被采纳方案得3分，最高得15分

团队协作与沟通

部门会议参与度

20%

部门会议出勤率100%，积极参与讨论

缺勤一次扣2分，每次迟到早退扣1分，最高扣10分

跨部门协作效率

与其他部门协作项目完成时间缩短15%

按协作项目实际完成