零售业店长店铺运营及团队管理绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-03-11 发布于江苏
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零售业店长店铺运营及团队管理绩效考评表.docx

零售业店长店铺运营及团队管理绩效考评表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售业绩达成率

月度销售目标完成率

40%

100%

按实际完成率计算,每低1%扣0.5分,最高扣至30分。

客单价提升率

5%

按实际提升率计算,每低1%扣0.3分,最高扣至15分。

重点品类销售占比

20%

按实际占比计算,每低1%扣0.2分,最高扣至10分。

新客户转化率

15%

按实际转化率计算,每低1%扣0.4分,最高扣至12分。

销售回款率

95%

按实际回款率计算,每低1%扣0.5分,最高扣至12分。

团队管理效能

员工流失率

30%

5%

按实际流失率计算,每高1%扣1分,最高扣至15分。

员工培训覆盖率

100%

按实际覆盖率计算,每低1%扣0.5分,最高扣至10分。

员工满意度评分

4.5分

按实际评分计算,每低0.1分扣0.5分,最高扣至15分。

团队协作评分

4.5分

按实际评分计算,每低0.1分扣0.5分,最高扣至15分。

员工绩效达标率

80%

按实际达标率

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