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- 2026-03-11 发布于江苏
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零售业店长店铺运营及团队管理绩效考评表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售业绩达成率
月度销售目标完成率
40%
100%
按实际完成率计算,每低1%扣0.5分,最高扣至30分。
客单价提升率
5%
按实际提升率计算,每低1%扣0.3分,最高扣至15分。
重点品类销售占比
20%
按实际占比计算,每低1%扣0.2分,最高扣至10分。
新客户转化率
15%
按实际转化率计算,每低1%扣0.4分,最高扣至12分。
销售回款率
95%
按实际回款率计算,每低1%扣0.5分,最高扣至12分。
团队管理效能
员工流失率
30%
5%
按实际流失率计算,每高1%扣1分,最高扣至15分。
员工培训覆盖率
100%
按实际覆盖率计算,每低1%扣0.5分,最高扣至10分。
员工满意度评分
4.5分
按实际评分计算,每低0.1分扣0.5分,最高扣至15分。
团队协作评分
4.5分
按实际评分计算,每低0.1分扣0.5分,最高扣至15分。
员工绩效达标率
80%
按实际达标率
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