能源行业项目负责人项目进度及成本控制绩效考核表.docxVIP

能源行业项目负责人项目进度及成本控制绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时完成率

35%

100%

按实际完成比例计算，每低1%扣0.5分，最低得0分

关键节点达成率

95%

按实际达成比例计算，每低1%扣0.5分，最低得0分

项目延期次数

0次

每发生1次延期扣2分，最高扣5分

项目变更管理效率

90%

按变更处理及时性和有效性评估，每低1%扣0.5分，最低得0分

项目团队协作效率

优秀

由团队成员匿名评分，得分在4.5分以上为优秀，低于4.0分不得分

项目成本控制

项目实际成本与预算偏差率

30%

-5%

偏差率每增加1%扣1分，最低得0分

资源利用率

85%

按资源使用效率评估，每低1%扣0.5分，最低得0分

成本节约措施有效性

100万

按实际节约金额评估，每少10万扣1分，最低得0分

供应商谈判成功率

90%

按谈判达成成本节约比例评估，每低1%扣0.5分，最低得0分

成本控制方案合规性

100%

按方案符合财务制度评