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订单采购计划

订单选购打算1

一、目的：

提高备件一次性满意率；逐步削减紧急订单次数，提高工作效率；逐步梳理备件基础信息；逐步解决DMS系统中，编号、名称错误，车型信息不全、供应商信息不全，不精确等问题；规范选购打算制定方法；削减积压库存比例，提高备件资金周转率；提高备件销售量。

二、范围：

此方案仅适用于月度选购打算的制定

三、涉及部门：

备件部、技术部、IT部、选购中心、荣成工厂选购部、鄂尔多斯工厂选购部、荣成工厂售后备件库房、财务部

四、详细实施方案：

1。销售预报

⑴概念：通过权重计算法，计算出下个销售周期的每种物料的估计销售数量：⑵计算方法：

Sn=Sn—1*50%+Sn—2*30%+Sn—3*20%

其中，Sn为物料第n月的估计销售数量

Sn—1为物料第n—1月的服务站实际需求数量之和〔DMS系统导出〕

Sn—2为物料第n—2月的服务站实际需求数量之和〔DMS系统导出〕

Sn—3为物料第n—3月的服务站实际需求数量之和〔DMS系统导出〕

2。订货倍数确实定

⑴概念：确定每种物料的订货周期、供货周期和平安库存周期，累