网络游戏运营策划玩家活动策划绩效评定表.docxVIP

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网络游戏运营策划玩家活动策划绩效评定表.docx

网络游戏运营策划玩家活动策划绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

活动策划创意与可行性

活动方案创新性

30%

提出至少2个具有市场差异化的活动方案

根据方案的新颖度、独特性及对市场趋势的把握程度评分,满分10分,每个创新点加2分,最高10分

活动目标明确性

活动目标符合业务需求且可量化

根据目标与业务需求的契合度、可衡量性评分,满分10分,完全符合且可量化为10分,部分符合为5分

活动可行性评估

资源评估准确率达90%以上

根据资源需求预估与实际需求的偏差率评分,偏差率低于10%为满分10分,偏差率10%-20%为7分,20%-30%为4分,高于30%为0分

活动风险评估

风险识别完整率达85%以上

根据风险识别的全面性评分,完整率达100%为满分10分,85%-99%为9分,70%-84%为7分,50%-69%为4分,低于50%为0分

活动方案完整性

方案包含所有必要模块(目标、玩法、奖励、时间表等)

根据方案内容的完整性评分,包含所有必要模块为满

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