2规划风险管理.pptxVIP

刑事执行专业教学资源库

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01

02

03

04

05

风险管理概述

规划风险管理

识别风险

实施定性风险分析

实施定量风险分析

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06

规划风险应对

07

控制风险

2规划风险管理

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◆指决定如何进行项目风险管理活动的过程。风险管理规划过程应在项目规划过程的早期完成。

过程名

输入

工具和技术

输出

规划风险管理

1、项目管理计划

2、项目章程

3、干系人登记册

4、事业环境因素

5、组织过程资产

1、分析技术

2、专家判断

3、会议

风险管理计划

2规划风险管理

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◆输出——风险管理计划包括以下内容：

（1）方法论。确定实施项目风险管理可使用的方法、工具及数据来源。

（2）角色与职责。确定风险管理计划中每项活动的领导、支援与风险管理团队的成员组成。为这些角色分配人员并澄清其职责。

（3）预算

（4）时间安排

（5）风险类别：风险分解结构RBS。

（6）风险概率和影响的定义

（7）概率和影响矩阵。根据风险可能对实现项目目标产生的潜在影响，对风险进行优先排序。

（8）修改的项目干系人承受度

（9）报告格式

（10）跟踪。

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◆风险分解结构RBS：有助于风险归类、项目团队在识别风险的过程中发现有可能引起风险的多种原因、在统一框架下识别风险；不同的RBS适