2项目管理知识体系构成.pptxVIP

;;;◆五方面专门知识领域:

(1)项目管理知识体系:项目管理领域独特知识以及与其他管理领域交叉的部分。

(2)应用领域的知识、标准和规定:项目在具体应用领域的分类，包含职能部门和支持领域、技术因素、管理专业领域、工业组织。

(3)项目环境知识:项目管理团队

应该在项目的社会、政治和自

然环境背景下来考虑该项目。

(4)通用的管理知识和技能:包括

计划、组织、人事、执行和控制

一个正在运行的企业的运作。

(5)软技能或人际关系技能:包括人

际关系管理。

;项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专i]的技术和知识来保证，下列说法中正确的是()

A项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求

B.项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要

C.项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识

D.项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

[解析]项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求。

;()不属于典型的信息系统项目的特点。

A.使用与维护的要求复杂

B.需求稳定

C.设计人员高度专业化

D.智力密集型

信息化和信息系统信息系统服务业的发展——P104;典型的信息系统项目有如下特点:项目初期目标往往不太明确;需求变化频繁;智力密集型;系统缝隙和设计所需人员层次高，专业化强;涉及的软件硬件厂商和承包商多