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监狱项目管理——项目整体管理刑事执行专业教学资源库

4项目整体管理刑事执行专业教学资源库

目录CONTENTS0102030405项目整体管理概述制定项目章程制定项目管理计划指导与管理项目工作监控项目工作刑事执行专业教学资源库06实施整体变更控制07结束项目或阶段

5监控项目工作过程名输入工具和技术输出监控项目工作1、项目管理计划2、进度预测3、成本预测4、确认的变更5、工作绩效信息6、事业环境因素7、组织过程资产1、专家判断2、分析技术3、项目管理信息系统4、会议1、变更请求2、工作绩效报告3、项目管理计划更新4、项目文件更新

5监控项目工作◆监视和控制项目工作过程是监视和控制启动、规划、执行和结束项目所需的各个过程。采取纠正或预防措施控制项目的实施效果。监视是贯穿项目始终的项目管理的一个方面。监视包括收集、测量、并散发绩效信息，并评价测量结果和实施过程改进的趋势。连续的监视使项目管理团队能够洞察项目的状态注否正常，并识别任何可能要求给予特别注意的方面。监控项目工作过程的对象是:◆对照项目管理计划比较项目的实际表现。◆评价项目的绩效，判断是否出现了需要采取纠正或预防措施的迹象,并在必要时提出采取行动的建议。◆分析、跟踪并监视项目风险，确保及时识别风险，报告其状态，执行适当的风险应对计划。◆建立有关项目产品以及有关文件的