2026内部竞聘流程与述职评审表.docxVIP

2026年度内部竞聘流程与述职评审管理规范

1.适用场景

本规范适用于公司2026年度及以后所有涉及内部人才选拔的场景，旨在通过标准化流程确保选拔的公平、公正与专业性。具体应用范围包括：*岗位空缺竞聘：现有编制内岗位出现空缺时的内部公开选拔。*职级晋升评审：员工达到晋升标准后，需进行的专业职级或管理职级晋升答辩。*新项目组组建：针对新业务、新项目进行的内部人才抽调与团队搭建。*跨部门转岗选拔：员工申请跨序列、跨部门流转时的综合能力评估。

2.流程步骤

内部竞聘全流程需通过公司内部人才管理系统在线流转，严禁线下非标准操作。

岗位需求发布：需求部门提交申请，经人力资源部审核后，在系统内发布竞聘公告（含岗位职责、任职资格、评审权重）。

员工在线申请：意向员工在规定时间内通过系统提交简历及《述职报告摘要》，并同步告知现任主管。

资格初审：人力资源部会同用人部门，根据任职资格（工龄、绩效等级、专业技能等）进行筛选，确定入围名单。

述职评审准备：入围员工准备述职PPT或报告，评审委员会提前查阅候选人档案。

现场述职答辩：候选人进行陈述，评审委员会进行提问并根据“述职评审表”实时打分。

录用决策：汇总评审得分，结合背景调查（现任主管评价），由评审委员会集体决议最终人选。

结果公示与谈话：公示拟录用名单（不少于3个工作日），并由HR及用人经理与候选人进行