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- 2026-03-12 发布于河北
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第一节防损管理制度
1目的
加强对商品及各区域的损耗管理,保护商场的财产利益安全,效打击犯罪。
2适用范围
本规定适用于本企业各部门、各相关人员商品损耗的管理。
3职责与权限
3.1防损部全面负责商场各区域的防损工作。
3.2营运部负责各自楼层的防损工作。
3.3导购员负责各自柜台的防损工作。
4制度要求
4.1收银损耗管理。
4.1.1财务部制定收银作业规范,并随时考评。
4.1.2监督收银员结帐收银的基本动作要领,做到准确到位。
4.1.3收银员每天轮换收银台,避免滋生事端。
4.1.4严格注意收银员吃饭、休息、换班时间的异常行为。
4.2卖场损耗管理。
4.2.1防损员应加强店内巡逻,特别注意转角处及人群聚集处。
4.2.2禁止员工于上班时间内购物或预留商品。
4.2.3废弃的标价签不得任意丢弃,防止被冒用。
4.3防损规定
4.3.1公司员工不得利用共之便收受贿赂和回扣,不私留、私拿商品商品或接受
赠品。
4.3.2不得以工作需要为由私用公司商品包(括破损商品、赠品)。
4.3.3不得盗窃或擅取公司、顾客或同事财物,如发现查实视情节轻重交防损部
或派出所处理,并予除名。
4.3.4积极主动配合公司授权部门人员检查包裹、衣柜及查阅证件等。如不配
合者交防损部处理;如发现携带商品且不能现场解释清楚的作夹带处
理。
4.3.5犯过失或知情不报者,经查实从重连带处理;如检举揭发者,经过查
实,公司将按一定比例予以奖励(公司保守秘密)。
4.3.6导购员进场应手续完备,工作期间着工装、戴工牌,不得依靠货柜,串岗
聊天。
4.3.7商户需规范促销赠品发放,各柜台之间不得私自交换处理赠品,否则以
盗处理。
4.4防盗工作日常管理
4.4.1公司经常对员工进行法制教育,加强员工的法制意识。
4.4.2做好员工的思想品德考察工作,以保证员工队伍的纯洁。如发现有不合适
的人员,则按有关规定进行调换或辞退。
4.4.3防损部员工加强日常巡逻工作,如发现可疑的人和事要及时报告。
4.5对盗人员的处理
4.5.1不得对当事人进行搜身、人格侮辱,更不得殴打和体罚当事人。
4.5.2谈话时间(包括年、月、日、地点)、问话人、旁听人和记录人要在谈话
笔录中填写清楚。
4.5.3被谈话人的具体情况(姓名、性别、年龄、职业、住址)要在谈话笔录中
填写清楚。
4.5.4谈话笔录必须采取一问一答的形式并按原意记录清楚,问话内容如下:
夹带了什么;怎样带的;价格多少;放置在什么位置;行为的性质;是否
接受处罚。
4.5.5记录要点如下:谁;在什么时间;什么地方;所带商品经过收银台付款了
没有;是不是放在工作人员看不见的地方。
4.5.6谈话笔录工作完毕后,要让被谈话人阅看笔录。如确认记录无误,要让其
在笔录木尾写上“以上记录看过属实”字样,并签上姓名、口期,按上右
手食指清晰的红泥指印,以示负责。
4.5.7对未成年当事人,应可能通知其监护人到达,协助处理。对偷数额较大
的人,做好笔录,经请示领导同意后交派出所处理。
4.6内部盗的处罚规定
4.6.1内盗的赔偿/解聘
1)所有内盗的人员,无论其盗的金额多少,商品大小,一经查实,一律予
以立即解聘。
2)公司有权利通过合法途径追回被盗的商品或要求赔偿相应金额。
4.6.2内盗的司法处理。据其盗窃行为情节的严重程度和金额多
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