电视媒体主播绩效考核表.docxVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.37千字
  • 约 2页
  • 2026-03-12 发布于江苏
  • 举报

电视媒体主播绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

节目主持质量

稿件熟记准确率

40%

95%

每低1%,扣除2分;满分100分。

语言表达流畅度

90分(满分100分)

评委打分取平均值,每低1分,扣除2分。

现场应变能力

良好(符合行业标准)

根据现场表现记录,优秀+10分,良好+5分,一般0分,较差-5分。

镜头表现力

稳定且自然

根据观众反馈和评委评分,稳定且自然得满分,一般扣10分。

互动效果

观众满意度达80%

通过现场调研问卷统计,每低1%,扣除2分。

节目创新度

内容策划创意

20%

至少一项创新环节

有创新环节得15分,一般创新得8分,无创新得0分。

形式突破

至少一项形式创新

有形式创新得10分,一般突破得5分,无突破得0分。

技术应用能力

熟练运用至少两种新媒体技术

每项技术得5分,最多10分。

话题引领能力

成功引导社会热点讨论

成功引导得10分,有一定效果得5分,无效果得0分。

观众新增长

节目观众新增长率5%

每低1%,扣

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档