软件项目管理概述.ppt

前述;1.管理

管理是通过利用已有的和可以争取到的各种资源（如人、财、物、技术等），以最少的投入获得最大的产出完成某种任务或达到某个目标的软活动。任务有：

·发现问题·拟定方案·作出决策

管理有三个层次：高层（战略级）、中层（策略级）、基层（执行级）

2.组织

组织是由人和其它资源组成，为达到一个目的的集合或系统。

管理是组织的任务，管理为组织服务，确保组织达到预期目标。;

在软件工程中，涉及到管理，与项目管理有重叠是自然的。

软件开发用工程的方法则一定要提到工程管理，不过则是与方法有关的、有针对性的，项目管理则是通用的、有系统的。

讲项目管理也有工程方法有关，所以也要提到方法。

软件工程是以技术为主，项目管理是以管理方法为主。

软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科，是项目管理的原理和方法在软件工程领域的应用。与一般的工程项目相比，软件项目有其特殊性，主要体现在软件产品的抽象性上，因此软件项目管理的难度要比一般的工程项目管理的难度大，同时软件项目失败的概率也相对要高。;项目管理

知识与实践;你是否参加过软件项目的开发

你是否组织过软件项目的开发

有哪些印象深刻的成功和失败案例

你认为软件开发中最具有挑战