原创力文档咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》梳理要点
一、工程项目组织管理概述
1.1工程项目组织管理的定义
工程项目组织管理是指为了实现工程项目目标，对工程项目的人力、物力、财力、
信息等资源进行计划、组织、协调和控制的管理活动。
1.2工程项目组织管理的基本原则
•目标导向原则：以工程项目目标为核心，确保各项活动围绕目标展开。
•系统原则：将工程项目视为一个系统，协调各子系统之间的关系。
•动态原则：根据项目进展和环境变化，及时调整管理略。
•全员参与原则：充分发挥每个成员的积极性，形成合力。
1.3工程项目组
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