企业战略管理3_2.pptx

企业战略管理

EnterpriseStrategyManagement

第三讲：企业的内部环境分析;第三章企业的内部环境分析;第一节企业的资源分析;一、有形资产;二、无形资产;1．联合开发新技术;4．购买专利;(二)商誉资源;3．商誉的特征;三、人力资源;企业如何面对错综复杂的内外部环境继续生存和发展，关键在于

人力资源的开发与管理，在于企业如何充分利用和发挥自身的人力资

源的优势，取得更大的经济效益。当一个企业拥有和开发了有价值的、

稀缺的、独有的或有组织的资源的时候，它就创造了竞争优势。我们

可以用同样的标准来衡量人力资源的战略性影响。;第二节企业能力的构成