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工程项目招投标流程标准模板.doc

工程项目招投标流程标准模板

一、适用范围与主体

二、标准操作流程详解

（一）前期准备阶段

项目立项与资金落实

招标人需完成项目可行性研究报告审批、初步设计批复等立项手续，保证项目资金来源合法（如财政拨款、企业自筹等），并提供资金到位证明或资金落实承诺文件。

核定项目估算价，明确招标范围（如施工总承包、专业承包、设备采购等）、招标方式（公开招标、邀请招标）及组织形式（自行招标、委托招标代理机构）。

招标方案备案

招标人编制《招标方案》，内容包括项目概况、招标范围、招标方式、投标人资格条件、评标办法、计划工期等，报项目审批部门或行业监督部门备案（如发改委、住建局）。

若采用邀请招标，需提交邀请招标理由及潜在投标人名单，经批准后方可实施。

（二）招标文件编制阶段

文件内容构成

投标人须知：前附表（项目基本信息、时间节点、保证金要求等）、总则、招标文件组成、投标文件格式、投标保证金（金额、形式、退还条件）、开标评标定标流程、合同签订等。

项目概况与技术要求：工程地点、建设规模、技术标准（如国家/行业规范）、工期要求、质量标准、安全文明施工要求、图纸清单及技术资料获取方式。

评标办法：明确评标标准（如经评审的最低投标价法、综合评估法），若采用综合评估法，需细化技术标（施工方案、人员设备配置）、商务标（报价合理性、付款条件）、资信标（企业资质、类似业绩）的评分权重及细则。