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企业工程风险管理规章

一、总则

1.1为规范公司各类工程项目全周期风险识别、评估、控制和应对活动，提升工程管理科学化水平，保障项目安全、质量、进度和投资目标的实现，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司管理实际，制定本规章。

1.2本规章适用于公司所有新建、改建、扩建、技术改造及维修保养等各类工程项目，涵盖项目决策、规划设计、招标采购、施工建造、竣工验收及运营维护等各阶段。

1.3工程风险管理遵循以下基本原则：预防为主、关口前移；全员参与、分级负责；动态管理、持续改进；成本效益、突出重点。

1.4工程风险管理目标是建立健全风险防控体系，将风险影响控制在可接受范围内，最大限度减少风险事件发生概率及其造成的损失。

二、组织与职责

2.1公司成立工程风险管理领导小组，由公司分管工程业务的副总经理担任组长，成员包括工程管理部、安全环保部、财务部、法务部、审计部等部门负责人。领导小组负责审定重大工程风险管理策略、审批重大风险应对预案、协调解决跨部门风险问题。

2.2工程管理部是工程风险管理的归口部门，主要职责包括：组织制定和完善工程风险管理制度与流程；指导各项目部开展风险识别与评估；建立和维护工程风险数据库；监督风险控制措施的执行；组织风险管理的培训与考核。

2.3各项目部是工程风险管理的责任主体，项目经理为第一责任人。项目部应设立专职或兼职风险管理员，具体负责本项目风险的日常识别、评估、