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第一部分单选题(50题)

1、某广告公司的业务涵盖广告策划、制作和发行等。一般来说，一个电视广告的设计至少需要创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业人员合作，还需要财务、后勤等部门配合才能完成。你认为下列哪种组织结构最能支撑该公司的业务需求（）。

A.职能制结构

B.直线制结构

C.事业部制结构

D.矩阵组织

【答案】：D

【解析】该广告公司业务涉及广告策划、制作和发行等多个环节，且一个电视广告设计需要多个专业合作以及财务、后勤等部门配合才能完成。这种业务特点要求组织结构既能够发挥专业职能部门的优势，又能灵活地协调不同专业和部门之间的工作。职能制结构主要是按职能来划分部门，各职能部门独立性强，缺乏跨部门的有效沟通与协作，难以满足多专业合作完成项目的需求。直线制结构是一种最简单的组织结构形式，权力集中于一人，没有专业职能部门的分工协作，不能应对复杂的广告业务流程。事业部制结构通常适用于规模较大、产品或服务多样化的企业，各事业部有较大的自主权，但它更侧重于不同业务领域的独立运营，不太适合需要多个专业紧密合作的广告项目。矩阵组织结合了职能部门化和产品（项目）部门化的特点，它既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。在矩阵组织中，员工既隶属于职能部门，又参与项目小组，这样可以充分利用各职能部门的专业资源，同时又能根据项目需求