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- 2026-03-13 发布于北京
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第22章
项目实战前的几点忠告——项目规划
了解项目的开发流程
了解项目团队
了解项目文档
了解项目的实际运作过程
了解如何满足客户需求
了解如何控制项目进度及预算
项目开发流程
策划阶段
项目策划草案
◼项目策划草案应包括产品简介、产品目标及功能说明、
开发所需的资源、开发时间等
风险管理计划
◼把有可能出错或现在还不能确定的东西列出来,并制定
出相应的解决方案。
软件开发计划
◼软件开发计划的目的是收集控制项目时所需的所有信息
过程控制计划
◼目的是收集项目计划正常执行所需的所有信息。
需求分析阶段
需求获取
◼指开发人员与用户多次沟通并达成协议,对项
目所要实现的功能进行的详细说明。
需求分析
◼主要对所获取的需求信息进行分析,及时排除
错误和弥补不足,确保需求文档正确地反映用
户的意图,最终将用户需求转化成软件需
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