经济与管理基础_【管理学基础】第三章 组织.pptxVIP

1.3管理的职能（掌握）05创新变革创新04控制监督执行修正偏差评估效果03领导指导激励协调沟通02组织建立机构明确职责分配资源01决策设定目标制定策略决策：班委讨论春游去哪里。班委的决策是经过讨论和比较，选出大家最满意的方案。组织：班委分工安排。班长联系大巴车，生活委员采购零食，文艺委员设计游戏。领导：春游当天，班长调动大家积极性，带头活跃气氛，鼓励害羞的同学参与游戏。控制：春游中途突遇下雨，班委调整安排。户外烧烤无法进行，改为室内桌游。创新：筹备班费新路子。传统做法：让同学补交班费；创新做法：组织图书义卖。组织春游

导入——辽沈战役

导入——辽沈战役辽沈战役中的管理职能决策职能：决定先打锦州。组织职能：具体部署。通过合理配置资源（兵力、装备、后勤等）、明确职责分工、建立指挥体系，确保战略目标的实现。

目录13组织结构组织文化1组织整合1组织设计

组织设计1

1.1组织设计内容及任务【组织设计概念】组织设计是对组织系统的整体设计，即按照组织目标在对管理活动进行横向和纵向分工的基础上，通过部门化形成组织框架并进行整合。某奶茶店扩张时横向成立采购、品控、加盟、电商等部门（横向分工）纵向设置总部-大区-城市店长-店员（纵向分工）

1.1组织设计内容及任务【组织设计任务】设计清晰的组织结构，规划各部门的职能和权限，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围