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2026年项目管理师PMP考试模拟题集与解析

一、单选题（共10题，每题1分）

1.某公司正在开发一款面向中国市场的新APP，项目经理小张负责该项目的整体规划。根据PMBOK指南，小张在制定项目章程时，应重点考虑以下哪项内容？

A.项目的预算分配

B.项目的具体需求细节

C.项目高层管理者的支持和授权

D.项目团队的详细分工

2.某IT项目因客户需求频繁变更导致进度延误，项目经理李明决定采用敏捷方法进行管理。根据敏捷原则，李明最可能采取以下哪种行动？

A.严格遵循项目计划，拒绝客户变更

B.每两周与客户召开会议，快速响应需求调整

C.将所有变更记录为缺陷，后期集中处理

D.延长项目周期，确保所有需求全部实现

3.某建筑公司在非洲承接了一个基础设施建设项目，项目经理王伟需要协调当地多个政府部门。根据PMBOK指南，王伟最应关注以下哪项风险？

A.技术风险

B.合规风险

C.财务风险

D.自然灾害风险

4.某跨国公司计划在东南亚市场推出新产品，项目经理赵刚负责市场调研。根据PMBOK指南，赵刚在收集数据时应优先考虑以下哪种方法？

A.问卷调查

B.专家访谈

C.实地观察

D.文献分析

5.某制药公司在研发新药时，项目经理孙悦发现部分实验数据不符合预期。根据PMBOK指南，孙悦最应采取以下哪种行动？