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2026年传染病患者隔离专项演练脚本

第一章演练定位与总体思路

1.1背景设定

2026年3月，国家疾控局监测到某新型呼吸道病毒（代号N-26）在东南亚出现社区传播，潜伏期3—7天，R0≈4.2，气溶胶与接触双途径传播。本市作为国际航空枢纽，一周内输入3例，本地续发7例。市防控指挥部决定启动Ⅱ级响应，同步组织“春盾-26”隔离专项演练，检验“早发现、快转运、严隔离、零院感”闭环能力。

1.2演练目标

维度

量化指标

评估方法

达标阈值

病例发现

从发热到网络直报

系统时间戳

≤2h

转运时效

120到达隔离点

GPS+电子围栏

≤90min

院感事件

演练周期内医务人员感染

核酸+抗原双检

0例

公众满意度

线上问卷

5分制

≥4.2分

1.3演练原则

“三不三真”：不提前打招呼、不预设脚本台词、不删减故障点；真采样、真转运、真入住。全程使用“红码”实战系统，任何环节触发阈值即自动熔断，启动复盘。

第二章组织体系与角色清单

2.1指挥链

市防控指挥部（一级）→现场指挥所（二级，设在市公卫中心）→6个专业组（流调、转运、隔离、医疗、院感、后勤）。

2.2关键角色

角色

来源单位

职责颗粒度

替代规则

现场指挥长

市卫健委副主任

拥有熔断权

缺席由公卫中心主任顺替

隔离点长

区民政局长

点内红码赋码/解封

缺席由街道书记顺替

转运领队

公交集团应急队长

车辆故障30分