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白马镇群众工作站2013

年上半年工作总结

今年以来，我镇社会管理综合治理工作暨平安建设工作，在县综治委的正确指导下，在新的形势和新的要求下，党委、政府高度重视，认真学习贯彻全县平安建设会议精神，加强治安防范和管理，深入排查调处矛盾纠纷，全力维护白马安定、团结的政治局面，深入推进社会管理综合治理和整体联动防范工程建设，现将1-6月工作开展情况报告如下。

一、突出“四个到位”，平安建设整体推进

（一）领导到位

始终把平安建设工作作为党委的中心工作来抓。一是实行“一把手”负责制，成立以镇党委王加红书记为组长，镇长、镇人大主席及镇政法书记为副组长，相关单位部门主要负责人为成员的平安建设工作领导小组；二是认真落实“一岗双责”，按照“属地管理”、“谁主管谁负责”原则，形成齐抓共管安全生产的良好格局。四月，我镇召开了平安建设暨社会管理综合治理工作会议，总结了2012年工作，表彰了先进集体和先进个人，并提出2013年的工作的意见。同时对个别治安较差的村（社区）、单位部门提出批评，限期整改，坚持“一票否决”制切实加强领导，完善工作机制，进一步落实领导责任制，部门责任制和目标管理责任制，与各村（社区）、单位部门、镇辖企业签订了目标考核责任书，同时包括铁路护路责任书，党委、政府把综治工作经费纳入同级财政预算，解决了综合治理工作中的困难和问题。

（二）宣传到位

一是召开会议宣传，逢会必讲。二是通过悬挂横幅、书写宣传标语、发放宣传单、设立专栏进行宣传；三是通过走访农户进行宣传；四是通过播放电教片进行宣传；五是通过赶场天在街上进行集中宣传。

（三）举措到位

1．以群众工作为统揽，搞好信访稳定工作。一是开展“四千活动”。即“上千家门，知千家情，排千家忧，暖千家心”，积极探索用群众工作理念来做信访稳定工作，以群众工作统揽信访工作。对全镇干部职工实行“包社责任制”，即每一名干部至少联系一个村民小组，及时了解群众所需、所盼、所求，掌握动态，推进工作；二是做到“四个结合”。即把干部下访群众工作同产业发展相结合；同扶贫帮扶相结合；同“工业园区建设”、“市政建设”相结合；同“矛盾纠纷排查与化解”、“信访维稳工作”紧密结合。通过干部下访，缓解了矛盾，化解了纠纷；三是积极探索矛盾化解的新方法、新途径，全力化解信访积案。今年1至6月份，全镇干部职工共计下访群众2250次，同期比去年增加186次，下访总件数859件，同期比去年增加37件，其中领导下访群众215次，下访总件数207件，下访群众涉及总人数2439人比去年同期增加450人。

2．以“四大排查”，重点地区综合整治行动为抓手，排查

制度、采购制度、接待制度等内部管理制度的基础上，创新思路，加强对干部的日常考核。

（二）整合资源，加强综治平台建设

我镇整治资源，加强群众工作站建设，与综治“六位一体”一体化有效运行。由镇党委书记任站长，镇长、镇政法书记任副站长，“六位一体”成员为成员。实行在家班子成员周二集体接访日制度，其余时间（包括周六）领导轮流接访群众制度。设立联合调解室。真正达到群众办事快捷，矛盾有效化解的效果。今年1至6月份，已联合调解3起，调解成功率100％。同时整合村（社区）“社会治安综合治理工作站”和“群众工作室”，使村（社区）群众工作和“七位一体”工作有效运行。首先在三溪村和六方坪社区建立了标准化综治工作站和群众工作室，在六方坪社区设立首个社区戒毒康复办公室，安排专职人员进行管理和办公。

三、存在的问题

一是潜伏的矛盾较多，错综复杂，维稳难度加大，缠访、闹访、扭访情况突出，缺乏有效的打击力度。维稳形势不容乐观，面临严峻形势。

二是安全生产领域量大面广，企业安全生产的主体责任意识还不够强，需要进一步加强宣传教育。

三是少数镇级部门和企业对综合治理工作认识不够，没有把思想意识统一到建设“平安白马”的高度上来。

四是少数群众法律意识不强，参与“平安白马”建设的积极性不高。

五是经费不足。虽然成立了治安巡逻队，但经费来源紧张。

六是社会管理创新综合试点工作存在着很多不够完善地方，需要进一步改进和完善。

四、下半年工作打算

1．继续抓好平安创建和整治突出治安问题工作，集中时间、集中力量、措施具体、责任明确、工作到位、讲求实效，边整边改、建章立制、巩固成果、防止反弹。

2．抓好每月的综治排查工作，坚持各村每月上报一次矛盾纠纷排查情况，综治办每月向县及时上报，信息畅通。

3．确保一方稳定，继续排查不稳定因素，不能让非法集会有所抬头，继续抓好“法轮功”及其邪教人员的监控和劳教人员的帮教工作。

4．进一步深入搞好“六五普法”工作，组织法制副校长们到学校上法制课。开展法制进园区活动。

5．继续搞好禁毒宣传工作，确保我镇“无毒社区”乡镇的光荣称号。

6．搞好一线平安建设，随时观