农产品企业数字化与内控质量提升的机理研究.pdfVIP

摘要

当前，数字经济蓬勃发展，农产品企业数字化发展是大势所趋。新一代数字技

术深度融入农业发展,推动了农产品企业经营模式、管理策略以及组织架构的深刻变

革，引发企业内部控制出现新内容，呈现新特点，也面临新风险。成功的农产品企

业数字化转型，会促进农产品企业创新发展，提升企业内控质量，反之也可能对现

有内控质量造成负面影响。因此，深入研究农产品企业数字化转型中，保证和提升

企业内控质量的现实问题，探析其中的发展机理，均有理论和现实意义。

本文归纳总结了农产品企业数字化改造和企业内部控制质量的理论和观点，以

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此为基础提出个研究假设：（）我国农产品企业数字化水平的提高有利于其内控

质量的提高，并且随着数字化水平的提高，其内控质量也随之提高；（2）我国农产

品企业的数字化进程将导致其内控质量的下降，并且随着数字化水平的提高，其内

控质量也随之下降。然后，搜集和整理我国农产品企业实施数字化举措、数字化程

度和内控质量的真实数据，运用多元回归分析建立了理论模型，进行了实证检验。

本文的研究结论是：首先，农产品企业数字化对其内部控制质量具有显著的正向影

响。通过引入数字化技术，企业能够优化内部控制流程，提高信息处理的效率和准

确性，从而增强内部控制的有效性。其次，数字化对农产品企业内部控制质量的影

响机理主要体现在通过数据化、智能化手段，实现对企业经营活动的实时监控和预

警，提升内部控制的及时性和精准性；通过构建数字化平台，实现信息共享和协同

作业，提高内部控制的协同性和一致性；通过数字化技术优化内部控制流程，减少

人为干预和错误，提高内部控制的规范性和可靠性。在路径方面，数字化主要通过

外部监督和内部控制五要素这两大路径，对企业的内部控制质量产生显著影响。最

后，对我国农产品企业开展数字化建设，提高其内部控制水平提供了具有可行性的

对策建议，即要加速科技创新成果对农产品企业的促进效应；要加速农产品企业向

高层次、高水平、高效率的方向发展，以及产业结构的调整；要大力提倡互惠互

利，着眼于长期发展等。

本研究对数字经济背景下，农产品企业数字化转型过程中如何实现内外部均衡

发展，具有理论和实践意义。

关键词：农产品企业；数字化；企业内部控制质量；机制路径

Abstract

Currently,thedigitaleconomyisbooming,andthedigitaldevelopmentofagricultural

enterprisesisageneraltrend.Anewgenerationofdigitaltechnologyhasbeendeeply

integratedintoagriculturaldevelopment,promotingprofoundchangesinthebusiness

model,managementstrategyandorganizationalstructureofagriculturalenterprises,

triggeringtheemergenceofnewinternalcontrolcontent,presentingnewfeaturesand

facingnewrisks.Successfuldigitaltransformationofagriculturalenterpriseswillpromote

theinnovativedevelopmentofagriculturalenterprisesandimprovethequalityofinternal

control,andviceversa,itmayalsohaveanegativeimpactonthequalityofexisting

internalcontrol.Therefore,itisoftheoreticalandpracticalsignificancetostudyin-depth

therealityofensuringandimprovingthequalityofenterpriseinternalcontrolinthedigital