建筑工程质量与安全管理 (2)建筑工程质量管理体系.pptVIP

*2.1质量管理体系与ISO90002.2建筑工程质量管理体系的建立2.3建筑工程质量管理体系文件学习目标1．了解质量管理体系的ISO9000标准。2．理解建筑工程质量管理的原则。3．了解建筑工程质量管理体系的基础。4．能够熟悉建筑工程质量管理体系文件的编制和使用。5．掌握建筑工程质量管理体系文件的构成和建筑工程质量管理体系的建立和运行。1.建立质量管理体系的意义2.1.1质量管理体系企业生存发展提高企业竞争力体现企业执行力的手段1）教育培训。2）组织和协调。3）信息反馈。4）质量体系审核和评审。通过进行组织协调、实施质量监督、开展信息反馈、进行质量体系审核和复审来实现。2.质量管理体系的实施2.1.1质量管理体系1.ISO国际标准化组织（InternationalOrganizationforStandardization，ISO）是世界上最大的国际标准化组织，它成立于1947年2月23日，其前身是1928年成立的国际标准化协会国际联合会（ISA）。2.1.2ISO9000标准2.ISO9000ISO通过它的2856个技术机构开展技术活动。包括：ISO8402：1994、ISO90001：1994、ISO9001：1994、ISO9002：1994、ISO9003：1994、ISO90041：19942.1.2ISO9000标准3.认证由可以充分信任的第三方证实某一经鉴定的产品或服务符合特定标准或规范性文件的活动。1）产品品质认证2）品质管理体系认证2.1.2ISO9000标准4.实施ISO9000标准的意义(1）有利于提高产品质量。(2）提高企业管理能力。(3）有利于企业持续改进和满足顾客的需求和期望。2.1.2ISO9000标准4.实施ISO9000标准的意义2.1.2ISO9000标准1.建筑工程质量管理体系的分类按控制内容的不同①工程项目勘察设计质量控制子系统②工程项目材料控制子系统③工程项目施工质量控制子系统④工程项目竣工控制子系统按控制原理的不同①质量控制计划系统②质量控制网络系统③质量控制措施系统④质量控制信息系统1.建筑工程质量管理体系的分类施工质量控制子系统实例图：材料质量控制系统2.建筑工程质量管理体系建立的原则⑴分层次规划的原则⑵总目标分解的原则⑶质量责任制的原则⑷系统有效性原则管理体系框图3.建筑工程质量管理体系建立的程序4.建筑工程施工现场质量管理体系的内容(1）现场施工质量管理的目标体系。(2）现场施工质量管理的业务职能（部门）分工。(3）现场施工质量管理的基本制度和主要工作流程（可引用企业质量管理体系的相关制度）。(4）现场施工质量计划或施工组织设计文件。(5）现场施工质量管理环节设置及其管理措施。(6）现场施工质量管理的内外沟通协调关系网络及其运行措施。*