建筑工程质量与安全管理 (3)建筑工程质量管理体系.pptVIP

3.1.5工程项目质量控制点的设置和实施3.质量控制点的设置原则工程项目建设全过程是通过一道道工序来完成的。每道工序的质量，必须具有满足下道工序相应要求的质量标准，工序质量必然决定产品质量。质量控制点的设置需要通过对工程的质量特性要求和施工过程中的各个工序进行全面分析来确定。3.1.5工程项目质量控制点的设置和实施4.施工工序质量控制的程序1）选择和确定工序质量控制点。2）确定每个工序控制点的质量目标。3）按规定检测方法对工序质量控制点现状进行跟踪检测。4）将工序质量控制点的质量现状和质量目标进行比较，找出两者差距及产生原因。5）采取相应的技术、组织和管理措施，消除质量差距。3.1.5工程项目质量控制点的设置和实施5.施工工序质量控制的要点1）必须主动控制工序作业条件，变事后检查为事前控制。对影响工序质量的各种因素。2）必须动态控制工序质量，变事后检查为事中控制。及时检验工序质量，利用数理统计方法分析工序质量状态，并使其处于稳定状态。3）建立工序质量控制点，合理设置工序质量控制点，并做好工序质量预控工作。①确定工序质量标准②确定工序技术标准和工艺标准3.2.1施工人员的因素控制1.施工管理人员的控制1）领导层的素质2）管理人员的理论、技术水平3.1工程项目质量控制的特点3.2工程项目质量因素的控制3.3建筑工程质量管理体系文件学习目标1、了解建筑工程施工项目质量控制的特点。2、了解施工项目质量控制的原则、方法和手段。3、能够熟悉工程项目质量、施工项目质量控制的概念。4、能够应用相关知识实施对施工项目质量的控制。5、掌握从影响施工项目质量的主要因素（人、机械、材料、方法和环境）方面进行质量控制的操作要点。钢筋工程质量控制混凝土工程质量控制案例：某企业施工质量控制流程图1.工程项目质量的概念3.1.1工程项目质量概述工程项目质量是指国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性综合的要求。工程项目是按照建设工程项目承包合同条件形成的，其质量也是在相应合同条件下形成的，而合同条件是业主的需要，是质量的重要内容，通常表现在项目的适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。2.工程项目质量的内容3.1.1工程项目质量概述工程项目质量包含工序质量、分项工程质量（包括检验批质量）、分部工程质量、单位工程质量以及单项工程质量。同时，工程项目质量还包括工作质量。工作质量是指参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度，工程项目质量的高低是业主、勘察、设计、施工、监理等单位各方面、各环节工程质量的综合反映，并不是单纯靠质量检验检查出来的，要保证工程项目质量就必须提高工作质量。3.工程项目质量阶段的划分3.1.1工程项目质量概述工程项目质量不仅包括项目活动或过程的结果，还包括活动或过程本身，即包括工程项目形成全过程。我国工程项目建设程序包括工程项目决策质量、工程项目设计质量、工程项目施工质量和工程项目验收保修质量。4.工程项目质量的特点3.1.1工程项目质量概述1）影响因素多2）质量波动大3）易产生质量变异4）质量具有隐蔽性5）终检局限大1.质量控制3.1.2工程项目质量控制质量控制是指为达到一定的质量要求所采取的作业技术和活动。其质量要求需要转化为可用定性和定量的规范表示的质量特性，以便于质量控制的执行和检查。2.施工项目质量控制3.1.2工程项目质量控制施工项目质量控制是为达到工程项目质量要求而采取的作业技术和活动，即为了保证达到工程合同、设计文件、技术规程规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。3.工程项目质量控制分类3.1.2工程项目质量控制1）业主和监理的质量控制2）政府监督机构的质量控制3）承建商的质量控制4.工程项目质量控制的基本要求3.1.2工程项目质量控制1)提高预见性。2）明确控制重点。3）重视控制效益。4）系统地进行质量控制。5）制定控制程序。5.工程项目质量控制的原则3.1.2工程项目质