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互联网科技公司技术主管绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付能力

项目按时交付率

35%

95%

实际交付日期与计划日期偏差小于1天，得满分；偏差1-3天，扣5分；偏差3天以上，扣10分。

项目预算控制率

98%

实际成本与预算偏差小于2%，得满分；偏差2-5%，扣3分；偏差5%以上，扣5分。

项目质量合格率

98%

测试阶段发现严重Bug少于5个，得满分；发现5-10个，扣2分；发现10个以上，扣4分。

项目文档完整度

90%

所有项目文档（设计、测试、运维）完整且符合规范，得满分；缺失或不符合规范文档占比超过10%，扣3分。

客户满意度

85%

客户满意度调查得分高于85分，得满分；得分75-85分，扣2分；得分低于75分，扣4分。

团队管理能力

团队人员稳定性

25%

90%

团队核心成员（占比超过70%）流失率低于10%，得满分；流失率10-15%，扣3分；流失率高于15%，扣5分。

团队培训覆盖率

80%

团队成员年度培训参与率高于